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莊芳

中石油江蘇液化天然氣有限公司生產運營中心黨支部書記、經理

人物事跡

她是中國石油自主培養(yǎng)的首批LNG技術人才，先后為國內4家接收站提供試運投產服務，打造了中國石油LNG自主技術品牌；組織開展國內首臺大型開架式氣化器（ORV）國產化研究，奠定了中國石油LNG關鍵設備國產化的領先地位。

2009年莊芳從中國石油大學（北京）畢業(yè)時，正趕上中國石油首座LNG接收站正在建設。她一路追隨來到項目所在地——江蘇省如東縣離岸14公里的陽光島，在這個“風起沙揚，寸草不生”的人工島開啟了職業(yè)生涯。

為摸清站內所有工藝流程，她把10多種40多臺關鍵設備、3000多個閥門、1000多條管線都刻進了腦子里，在首屆技術比武中拔得頭籌。不到兩年時間，作為工藝運行主管，她順利完成了江蘇LNG接收站的開車投產，翻開了國內接收站自主投產的第一頁。她編制了首部接收站操作規(guī)程和全套接收站投產程序文件，讓國內接收站自主投產有了切實可行的標準流程，更形成了具有中國石油品牌、擁有自主知識產權的LNG接收站運行全套技術。

2011年初次參與投產時，為了控制好LNG儲罐冷卻速度，她冒著傾盆大雨在50米高的罐頂蹲守4個小時，手動調節(jié)閥門上百次，優(yōu)化投產程序16次，將投產時間從30天壓縮到15天，創(chuàng)造了國內LNG接收站投產時間最短紀錄。至今，她已幫助4座不同類型接收站、13座LNG儲罐成功投產。她首創(chuàng)的儲罐預冷“零放空法”應用到擴建儲罐投產中，節(jié)省費用1500余萬元，成為提質增效新典范。

ORV氣化器是LNG氣化的關鍵設備，其中一個主要部件集管主要將LNG均勻分配到換熱管。為了摸清集管上的引流小孔怎么開，莊芳帶領團隊做了1個多月試驗，測試了12種方案，最終掌握了集管液相分配器的設計技術，給LNG關鍵設備國產化破了題。

對接收站來說，每年5個月的冬供生產是極限、安全是挑戰(zhàn)。尤其是12月、1月寒潮侵襲時，爭分奪秒已是常態(tài)。莊芳總是駐守現(xiàn)場，一邊抗寒防凝，保住全島僅有的一條供水管線，一邊緊急提量至滿負荷外輸，用清潔能源守護萬家溫暖。

不論作為技術帶頭人還是黨支部書記，“啃硬骨頭”都是她的關鍵詞。2020年初至2022年底，因疫情防控要求，她組建青年黨員突擊隊安全“云”卸船200多艘，守住“海上國門”零疫情。她帶領黨支部在冬季保供、“卡脖子”技術攻關中攻克了一道道難題，黨支部被集團公司黨組授予“基層黨建百面紅旗”稱號。

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