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中國石油網(wǎng)消息（特約記者周浩通訊員劉巾捷）今年年初以來，華北石化公司堅持“四精”管理要求，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的約束作用，全面推進(jìn)“一提升、一平穩(wěn)、三攻關(guān)、四優(yōu)化、五壓降”提質(zhì)增效措施。截至目前，公司煉油與化工主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)均實現(xiàn)同比增長，贏得首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

華北石化公司堅持以預(yù)算為“指揮棒”，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，精準(zhǔn)確定指標(biāo)體系，做到量化、細(xì)化、具體化、個性化。將經(jīng)營任務(wù)分解到業(yè)務(wù)部門、責(zé)任單位，落實到生產(chǎn)技術(shù)、能耗物耗等具體指標(biāo)上，把成本壓力橫向傳遞到全業(yè)務(wù)范圍，縱向傳遞到每名員工，常態(tài)化開展合理化建議活動，凝聚全員智慧力量，全力推進(jìn)經(jīng)營增效。

縱深推進(jìn)生產(chǎn)優(yōu)化。在低負(fù)荷運(yùn)行條件下，公司緊扣整體效益最大化主線，發(fā)揮“雙系列”特點，加強(qiáng)生產(chǎn)攻關(guān)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，緊跟市場動態(tài)探索研究最優(yōu)生產(chǎn)運(yùn)行方案，優(yōu)化兩套常減壓裝置操作，直餾航煤收率分別提高1.52%、2.88%，可比柴汽比降低29.1%。

提升市場營銷水平。在高效保供成品油市場的同時，公司建立與銷售企業(yè)合作共贏機(jī)制，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)化價格和效益分析預(yù)測，堅持以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，積極制訂厚利產(chǎn)品計劃，增產(chǎn)適銷對路、高附加值產(chǎn)品。通過加強(qiáng)生產(chǎn)及進(jìn)行全過程管控，公司高標(biāo)號汽油收率提高13.1%，同時，穩(wěn)定保供北京大興國際機(jī)場航空煤油，為保持全年供給份額奠定堅實基礎(chǔ)。

持續(xù)深化降本增效。公司大力壓降輔材成本、燃動能耗等，深入開展“三劑”專項攻關(guān)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，盤活存量資產(chǎn)。截至3月末，通過優(yōu)化生產(chǎn)，渣油加氫、加氫裂化氫氣單耗分別降低17標(biāo)準(zhǔn)立方米/噸、5標(biāo)準(zhǔn)立方米/噸。同時，合理延長固定床催化劑使用壽命，有效降低攤銷成本。

下一步，華北石化公司將與時俱進(jìn)調(diào)整提質(zhì)增效措施，對外緊盯市場、搶抓機(jī)遇，對內(nèi)優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)支降本，通過精細(xì)管理進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，保持連續(xù)盈利的良好勢頭。

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