13!這是3月23日晚間發布的騰訊財報中提及“視頻號”的次數——作為對比(不算表格內)，微信被提及的次數是12。

在短視頻上，騰訊一直有布局，幸運的是，通過微信下的視頻號，它終于看到了一點兒曙光。“增加視頻號的內容創作及觀看量”，被騰訊著重寫在2021年財報中，作為自身業務“繼續取得戰略性進展”的佐證。

3月23日，還有一個騰訊的消息與短視頻有關。據媒體報道，QQ上線了一個名為“小世界”的新功能，用戶可直接在QQ APP上觀看短視頻。

隨著微信和QQ國內第一第二大社交平臺先后涉足，騰訊是否能攪動短視頻?它又是否能彎道超車?

All in 短視頻

3月23日晚，騰訊交出了一份不溫不火的業績，1%的凈利潤增幅創下近十年最低。不過，透過財報全文，可以感受到它在極力向外傳達自己的“閃光點”，被提及13次、比微信還多的視頻號就是其中之一。

“隨著我們豐富微信視頻號的內容多樣性及提升產品體驗，視頻號的人均使用時長及總視頻播放量同比增長一倍以上。”財報中寫道，未來將在視頻號等重點領域持續發力。

事實上，騰訊很早就開始在短視頻領域的布局，以微視為例，該APP于2013年上線，2017年曾被關閉，2018年再被推出。2018年，也是騰訊全力布局短視頻的一年，當年的全球合作伙伴大會上，它發布了自己的第五款短視頻產品，定位于年輕人的yoo。

從之后的發展情況來看，騰訊對短視頻市場的判斷無疑是精準的。2018年，正處短視頻的第一波行業紅利，誕生兩年多的抖音借此一躍成為國民APP，當年日活用戶突破了2.5億。

但騰訊并沒有吃到短視頻第一波紅利。

2018年的9月30日，騰訊宣布進行組織架構調整，成立了PCG(平臺與內容事業群)，對于騰訊內部短視頻眾多的情況，有騰訊高管在接受媒體采訪時表示，“未來在短視頻賽道打法，首先會把一些產品合并”。

從后面的發展來看，騰訊最終把短視頻合并到了微視上。為了支持微視，騰訊投入極大，根據媒體報道，2019年第二季度前，在騰訊多數業務預算削減過半的情況下，微視卻未受影響。

盡管有內部的大“輸血”，微視發展卻一直不溫不火，2020年8月，當抖音(含火山小視頻)宣布日活6億時，微視日活不到5000萬(Mob研究院數據)。

之后，是孵化自WXG(微信事業群)的視頻號站了起來。

視頻號于2020年推出，雖然時機已晚，快手、抖音主站的月活已經達到4.9億、5.5億，但憑借微信的強大生態能力，仍獲得了快速增長——2020年6月，擴大內測4個月后，張小龍就在朋友圈里寫下，“2億元，是個開始……我說的是新版視頻號”。

到了2021年，微信及Wechat的合并月活同比增長3.5%至12.68億，有著這個“大血包”的視頻號也大獲成功。據視燈研究院發布的《2021年視頻號發展白皮書》，2021年視頻號日活超過5億，同比增長79%，2022年DAU有望達到6億。

視頻號的成功，進一步堅定了騰訊發展短視頻的決心，只是這一次它“學乖”了，不再另做APP，而是寄希望于騰訊的另一個社交“利器”QQ。“小世界”在QQ其實并不是一個新功能，只是現在更為聚焦到了短視頻上。

算上WXG(微信事業群)的視頻號，PCG(平臺與內容事業群)的微視和QQ“小世界”，騰訊正在All in 短視頻。

第二增長

騰訊的社交生態，到了不得不轉型的時候。近些年來，微信、QQ的用戶增長緩慢，尤其是QQ已經“見頂”，2021年財報顯示，QQ的月活用戶為5.52億，同比下降7.2%，環比下降3.8%。

在用戶增長已經很難實現的時候，騰訊不得不思考如何利用好微信、QQ這兩大中國最大的社交產品，提升它們的變現能力。短視頻是最佳選擇，正如張小龍曾在2021年的微信公開課上強調的那樣，“視頻化的表達是下一個10年內容領域的主體”。

如果將2018年看作是短視頻的第一波紅利，即用戶增長紅利，那么近來，短視頻迎來了第二波紅利，即商業化紅利，一是廣告，二是直播電商。抖音電商2020年GMV為5000億元，2021年寬口徑GMV就達到了近萬億元。

在此次年報中，騰訊充分展現了自己對短視頻商業化的企圖：“盡管目前的重點在于提升用戶參與度，我們相信視頻號將會提供重要的商業化機會，包括短視頻流廣告、直播打賞及直播電商。”2022年，微信計劃對短視頻信息流廣告進行測試和優化。

事實上，起步兩年的視頻號已對騰訊業績產生正面影響。“由于游戲道具銷售收入減少所致，部分被視頻號直播服務收入增加所抵銷”，最新財報中，騰訊在提及2021Q4社交網絡收入同比下降4%時表示。

在游戲受監管影響，音樂、視頻發展并不順利，視頻號商業化或將成為微信變現亮點的背景下，短視頻或將構筑騰訊的第二增長曲線。All in 短視頻的騰訊，或許也將攪動短視頻戰局。

一方面，盡管增長放緩，但微信、QQ仍然是中國第一、第二大的社交平臺。

微信是國民級應用，月活12.68億;QQ月活5.52億，在青少年群體中滲透率較高。在前者的“導流”下，視頻號用戶已經逼近抖音，未來有可能追上甚至超過抖音。隨著QQ入局，現有的短視頻用戶市場格局或許會再度被打破。

另一方面，發展多年微信的內容創作與商業生態已相當成熟。內容上，以公眾號為核心，創作者資源、運營能力被嫁接到視頻號上;隨著視頻號加速商業化，微信小程序以及眾多商家資源也有可能與之發生化學反應。

“視頻號與小程序的緊密聯動下，買量工具完善后，我們認為視頻號直播電商GMV增長亦值得期待”，天風證券在研報中表示。

短視頻賽道長期呈現抖音、快手兩強格局的原因在于，它們在低門檻創作、精準的推薦算法上建立起了規模優勢和算法優勢。抖音曾經能追上快手，一方面是短視頻剛起步，快手用戶規模優勢不明顯，另一方面是字節跳動在流量分發、內容運營上有技術和經驗積累。

現在騰訊入局，憑借著在用戶、內容、商業能力上都有積累的微信，短視頻賽道或許將再度迎來變局。

結語

曾經，騰訊因微視先天不足，因微信重心在小程序，而錯過了短視頻的第一波紅利。幸運的是，憑借視頻號它基本完成了第一階段的追趕，下一階段就是關鍵的追平或趕超之戰。

短視頻賽道會不會風云變幻?答案或許就在不遠的將來。

關鍵詞： 微信視頻號 短視頻平臺 架構調整 社交產品