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中國石油網消息（記者 謝文艷）8月23日，大慶石化生產運行處聯合安全環保處下發《大慶石化公司雨排水系統檢查、運行管理規定》，加強雨排、明渠監控，提升管理水平。大慶石化公司黨委始終把“當下改”與“長久立”結合起來，持續完善健全制度機制，鞏固深化主題教育成果，為推動企業高質量發展提供制度保障。

完善機制，扎緊制度“籠子”。大慶石化聚焦黨的創新理論掌握運用、調查研究成果轉化、員工群眾急難愁盼問題，進一步推動基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機結合，制定《實施方案》，從7個方面23項措施入手，以高質量黨建引領公司高質量發展。聚焦強化“三基”工作，研究制定《業務架構》《業務職責手冊》《業務流程手冊》《程序文件》等一系列制度文件，推進建立黨政“一體化”管理體系。聚焦深化文化引領戰略舉措，補充完善公司《企業文化手冊》《企業文化辭典》，形成具有大慶石化自身特色的企業文化理念體系、員工價值觀體系和專項管理理念體系。

固化成果，不斷提升工作效能。針對大檢修期間安全生產管理科學化、規范化，完善修訂并重新發布《2023年大檢修安全管理手冊（第三版）》。針對集中力量和有效資源攻堅克難，研究制定了《2023年提質增效行動方案》，細化8類82條具體措施。牢固樹立“企業不消滅虧損，虧損終將消滅企業”理念，編制《大慶石化公司虧損企業和法人壓減三年攻堅行動工作方案》。

持續發力，確保制度管“常”管“長”。大慶石化公司黨委為確保發揮制度效能，統籌考慮公司扁平化改革后的建章立制，對現有制度進行全面細致的梳理，對不符合新時代新形勢新要求的及時廢止或修改，確保制度的可行性、針對性和有效性，機關各職能部門全面審視管理薄弱環節，制修訂制度26項。突出各環節重點，做到創新與制度的高效結合，建立起專業化、系統化的制度保障體系。

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