7月25日，中航供應(yīng)鏈召開2023年上半年運營工作會暨“四化”主題大討論總結(jié)會，回顧半年度公司運營情況、財務(wù)情況，部署下半年重點工作，并總結(jié)“四化”主題大討論開展完成情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，總部各部門副部長以上領(lǐng)導(dǎo)，各投資企業(yè)班子成員及經(jīng)營管理部、財務(wù)部的部門負責人參加本次會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理聶品主持。

會上，經(jīng)營管理部、財務(wù)部分別就上半年的運營情況和財務(wù)情況進行分析總結(jié)，特鋼事業(yè)部、元器件事業(yè)部、防務(wù)事業(yè)部、四川中航及中南公司作工作匯報。

(資料圖片)

2023上半年，公司整體運營保持良好發(fā)展態(tài)勢，取得了殊為不易的發(fā)展成績，各業(yè)務(wù)板塊抓住航空工業(yè)發(fā)展大機遇，咬定目標真抓實干，經(jīng)營效益實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

“四化”大討論總結(jié)

聶品作中航供應(yīng)鏈“以‘四化’為牽引，推動變革發(fā)展”主題大討論總結(jié)報告。報告指出，本次主題大討論已全面完成專題培訓(xùn)和研討，各專題討論組已聚焦研討主題，深入分析了公司目前需要解決的問題和痛點，并結(jié)合公司戰(zhàn)略、重點項目及年度重點工作任務(wù)提出了35條舉措。各項舉措正按時間節(jié)點有力有序推進落實，在下一步工作中，各相關(guān)部門將從細化實施方案、推進成果落地落實，樹牢“四化”理念、激活發(fā)展新動能以及強化責任擔當、開創(chuàng)發(fā)展新局面三方面進一步推進公司轉(zhuǎn)型變革升級、奮力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞下半年重點工作，聶品提出——

1要全面提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)建設(shè)能力，積極拓展供應(yīng)鏈集成服務(wù)業(yè)務(wù)，推動單一業(yè)務(wù)模塊提檔升級；

2要認真貫徹“1號文”相關(guān)要求，加強“兩金”管理，提高市場周轉(zhuǎn)效率，理舊賬、清亂賬，保障公司健康有序發(fā)展；

3要進一步強化合規(guī)意識,加強合規(guī)業(yè)務(wù)操作,有效提升合規(guī)管理水平，嚴守合規(guī)底線。

公司黨委書記、董事長董海在總結(jié)講話中充分肯定了各業(yè)務(wù)單元在上半年工作中所取得的成績，并針對下半年工作指出——

1全系統(tǒng)要落實好新時代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系要求，部署安排好主題教育工作走深走實，緊跟中航國際戰(zhàn)略更新布局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展；

2面對國際市場復(fù)蘇開啟，要再接再厲實現(xiàn)力爭國際業(yè)務(wù)新突破，高效益業(yè)務(wù)單元也要堅定步伐再創(chuàng)佳績；

3要重視“兩金”管控，在各個環(huán)節(jié)精準發(fā)力，多管齊下將“兩金”管控工作做實做細；

4要進一步提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力，與各大合作單位主動出擊促合作，搶抓機遇促發(fā)展；

5要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全與安全生產(chǎn)，筑牢各項安全防線，保障公司實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

針對“四化”主題大討論，董海指出——

1要正視問題、找準差距，聚焦整改補短板，切實將研究討論成果轉(zhuǎn)化為公司變革發(fā)展成效；

2要以此次大討論為契機，對標上級單位戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃，聚焦目標抓落實；

3要不斷學(xué)習(xí)、更新觀念，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，謀求創(chuàng)新突破，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會議期間，經(jīng)營管理部、數(shù)字化推進中心分別對招投標管理辦法和網(wǎng)絡(luò)安全專項工作進行宣貫。

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