楊向黨

華北石化公司三聯(lián)合運行部加氫裝置裝置長

人物事跡

(資料圖片僅供參考)

在他帶領(lǐng)的技術(shù)團隊手中，華北石化柴油連續(xù)5次實現(xiàn)升級換代；由他牽頭負(fù)責(zé)改造的航煤加氫裝置，填補了華北石化航煤產(chǎn)品的空白。他先后獲得“中國石油榜樣·好工匠”、中國石油勞動模范等榮譽稱號。

本世紀(jì)初，為適應(yīng)環(huán)保要求，國家規(guī)定煉廠的柴油必須達(dá)到國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)才能出廠。當(dāng)時，楊向黨在華北石化公司三聯(lián)合運行部負(fù)責(zé)柴油生產(chǎn)工作。國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)，僅硫含量就要降到350ppm（百萬分之350）。將含硫量一下子降到1/6，對當(dāng)時的華北石化來說，是一次全新的考驗。

在柴油加氫改質(zhì)裝置開工期間，楊向黨負(fù)責(zé)技術(shù)指揮。他從4個班中抽調(diào)8名技術(shù)骨干，帶領(lǐng)大家邊學(xué)邊干。試壓、吹掃、氣密、氮氣置換、氫氣置換……流程多、工作累，楊向黨他們面臨著一場非凡的考驗。最困難的是吹掃工作，每個管線都需要拆卸法蘭、給氣、沖壓、卸壓，一套裝置有上萬個法蘭和幾萬個凈密封點，工作量可想而知。但如果裝置不能如期開工，柴油產(chǎn)品在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，華北石化將面臨產(chǎn)品無法出廠、裝置被迫關(guān)停的嚴(yán)峻形勢。

為了搶在時間前面，楊向黨帶領(lǐng)“八勇士”連軸轉(zhuǎn)地工作，困了就睡在現(xiàn)場，忙的時候水都顧不上喝，終于按時保質(zhì)實現(xiàn)了油品升級。

繼國Ⅲ柴油成功投產(chǎn)后，2004年、2012年，華北石化完成國Ⅳ、國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)柴油質(zhì)量升級。楊向黨一次次改寫、刷新了由他和公司攻關(guān)團隊創(chuàng)造的中國石油柴油質(zhì)量升級領(lǐng)先的紀(jì)錄。

2016年初，華北石化攻堅團隊再次接到了生產(chǎn)京Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)油品的艱巨任務(wù)，京Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)油品是當(dāng)時國內(nèi)史上最嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)。為了生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的京Ⅵ油品，楊向黨帶領(lǐng)團隊一刻不停地進行試驗和論證。最終，在2016年11月23日，華北石化京Ⅵ油品專列全國首家運抵北京市場，為2017年1月1日京Ⅵ油品銷售做好了充分的準(zhǔn)備。

伴隨著油品一次次升級換代，華北石化公司的油品生產(chǎn)技術(shù)也在楊向黨等人的手中完成了華麗進階。之后，楊向黨先后參加了銀川、蘭州、慶陽等石化企業(yè)的升級審查，成為集團公司專家?guī)炖镯懏?dāng)當(dāng)?shù)膶＜摇Ｋ病斑M階”了。

楊向黨為什么這樣厲害？有人夸他基本功扎實，有人夸他看書多，有人夸他腦瓜好使，有人夸他一輩子只研究裝置技術(shù)，功夫下得深。這些都有道理。除此之外，還有一句話令人感動：“他太熱愛煉油事業(yè)了！”

楊向黨就是如此。他用最濃烈的熱愛、最實際的行動，詮釋了什么是用最真的心，做永恒的事。

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