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中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（通訊員袁婷）國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司啟動(dòng)“穿石”行動(dòng)以來(lái)，國(guó)家電投福建公司將“穿石”行動(dòng)貫穿主題教育始終，以“四個(gè)一”聚眾力促延伸，創(chuàng)造性抓落實(shí)，以“滴水穿石”的韌勁向基層穿透，確保“穿石”行動(dòng)取得實(shí)效。

一堂“實(shí)踐課”，延伸學(xué)思悟踐行“特色”。

“穿石”行動(dòng)黨組抓工作機(jī)制、方法是國(guó)家電投集體智慧的“特色”結(jié)晶。為了做好“穿石”行動(dòng)承接延伸，國(guó)家電投福建公司在國(guó)家電投“穿石”行動(dòng)部署會(huì)后，組織黨委、本部支部、本部部門(mén)三個(gè)層面學(xué)習(xí)研討，運(yùn)用“專(zhuān)題研究部署、工作例會(huì)推動(dòng)、‘三會(huì)一課’承接”三步延伸法，通過(guò)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”總結(jié)場(chǎng)景應(yīng)用，“行動(dòng)項(xiàng)推進(jìn)清單+擬定問(wèn)題解決清單”明確責(zé)任目標(biāo)，帶動(dòng)并鼓勵(lì)三級(jí)單位黨組織先學(xué)一步。

一本“工具書(shū)”，解鎖高質(zhì)量發(fā)展“密碼”。

為了能夠更好地學(xué)習(xí)運(yùn)用，該公司將“穿石”行動(dòng)的通知、分類(lèi)指引和簡(jiǎn)明讀本、方法、機(jī)制理論來(lái)源示例，內(nèi)容示例、延伸方法示例等印刷成“工具書(shū)”，運(yùn)用“學(xué)研創(chuàng)落”工作法，重點(diǎn)聚焦福建能源發(fā)展、“數(shù)字福建”等，注入國(guó)家電投新興產(chǎn)業(yè)和“雪炭行動(dòng)”等新戰(zhàn)略，全力推動(dòng)國(guó)家電投與福建省深化產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議，挖掘福建區(qū)域用戶(hù)側(cè)需求，創(chuàng)新啟動(dòng)“突破·跨越年”行動(dòng)，掛圖作戰(zhàn)，督辦推進(jìn)，全力沖刺年度登高目標(biāo)，破解阻礙“瓶頸”，解鎖發(fā)展“密碼”。

一副“聽(tīng)診器”，把脈痛難堵根治“癥結(jié)”。

為了更好地運(yùn)用黨組織工作方法解決基層單位痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，該公司把主題教育、“穿石”行動(dòng)、調(diào)查研究和員工關(guān)心關(guān)愛(ài)體系相結(jié)合，班子成員領(lǐng)題調(diào)研與黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合，本部黨支部與黨群部門(mén)“三個(gè)下沉”調(diào)研要求相結(jié)合，通過(guò)“三個(gè)結(jié)合”，問(wèn)診把脈，發(fā)揮“聽(tīng)診器”作用，“零距離”摸清狀況，著力把“問(wèn)題”就地消化。

一把“金鑰匙”，提升長(zhǎng)久立常態(tài)“固化”。

該公司把黨組工作方法作為提升治理能力和水平的一把“金鑰匙”，實(shí)行“目標(biāo)清單、檢視整改、建章立制”三動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)“學(xué)習(xí)清單”“體檢清單”“調(diào)研清單”“任務(wù)清單”“整改清單”等固化任務(wù)，把“立行立改”問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)作為檢驗(yàn)整治整改成效的有力抓手，動(dòng)態(tài)并固化黨建聯(lián)建共建工作、黨委會(huì)議管理辦法等制度，確保做到“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有特色、出經(jīng)驗(yàn)、走在前”。

責(zé)任編輯：許艷

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