依托核心業務班組建設，加快復合型人才培育

上海金山供電公司全業務核心班組建設取得初步成效

中國能源新聞網通訊員蔣維捷

(資料圖)

人才引領風帆勁，為夢拼搏闊步行。國網上海金山供電公司通過優化組織保障、堅持創新創效、豐富培育方式等舉措，全面推進全業務核心班組建設并取得實效。近日，國家電網公司通報了2022年設備運檢全業務核心班組建設“地市級公司管理評價”結果，金山供電公司相關工作在81家地市級公司中取得了并列第五的成績。變電檢修一班獲得國家電網公司2022年設備運檢全業務核心班組建設“標桿班組”。

優化組織保障，激發員工主動參與

2月16日，在該公司的激勵引導下，變電檢修一班、二班的班員們同心協力快速完成35千伏仙居變電站和寶路開關站的多個10千伏斷路器C類檢修、例行試驗和調試。

為了強化對班組員工的正向激勵，金山供電公司按照工作任務、難易程度進行工時量化積分并進行金額獎勵的原則，編制試行了《國網上海金山供電公司技改大修自主實施量化積分薪酬激勵方案》。方案明確實施“工時、人員、工分”三定額績效管理辦法，推動班組績效管理從“計時制”向“包干制”轉變，合理拉開了班組間、班組員工間的績效水平。經過12個月的驗證，金山供電公司20項自主實施技改大修項目由班組員工自己動手參與達到223人次，獎勵班組員工3萬余元，同時，節約業務外包費用支出30.64萬元。

2022年初，變電檢修一班著手全業務核心班組建設，班組兩位“老法師”帶著6名青年員工“手把手”培訓變電檢修技能和動手能力。師傅帶著徒弟參與到實際生產當中。這時，新的需求矛盾也開始顯現。“前一段時間，變電檢修絕大部分的工作都由我們班組自己實施。忙的時候，班員安排有些捉襟見肘。”變電檢修一班班長張勇說。

班組人員少，工作任務多。金山供電公司聚焦全業務核心班組建設實際問題，全面梳理人員配置情況，綜合分析人員承載力，測算出該公司運檢部一線班組崗位缺員30人。隨后，金山供電公司針對這一情況，針對性地制定了《運檢人員缺員分析及補充計劃》，在2022年新入職的14名大學畢業生中，抽調9人充實運維檢修生產一線，后續還將按照人員結構和年齡分布的配比繼續增加運檢部一線班組崗位人員。

2022年度，金山供電公司建成變電檢修、電試和線路運行、帶電作業、配網搶修5個全業務核心班組，已具備113項核心業務和54項常規業務的自主實施能力，整體業務自主實施比率為91.46%。

豐富培育方式，加快能力提升

“拆裝這個我有經驗。”“這個墊圈盲拆我很擅長。”2月17日下午，變電檢修一班剛剛結束班組安全日活動，張勇便帶著6名青年員工來到他們備品備件倉庫，組織開展技能展示和培訓交流。只見青年員工們一個個躍躍欲試，紛紛把一周來學到的、掌握的本領“顯擺”給身邊的師兄師弟們看。

聚焦核業務實施能力提升工作，金山供電公司特別加強對班組青年員工的鍛煉和培養，讓青年員工在各項重要工作中挑大梁、擔主責，在實干實練中成長為業務骨干、技術能手。該公司充分利用現有資源，大力開展“每周學習比武”。

“我們的倉庫里存放著一套開關操作機構，青年員工可以用它練手感。”張勇指著倉庫里一套報廢的35千伏FP開關操作機構說。青年員工們鋪好工作毯，把拆裝工器具整齊碼放在毯子上。準備工作完畢后，熟練地拆卸機構彈簧、鏈條、彈簧墊圈等零件。在班長兼技術骨干張勇的指導下，他們重復練習，從最開始需要一個半小時才能完成拆裝，現在只需要30分鐘。不僅在變電檢修倉庫有培訓基地，輸配電帶電作業班班長羅斌也在自己的倉庫里架設了一套自行研發的帶電作業模擬登桿操作系統給青年員工練習帶電作業技能。

全業務核心班組建設開展以來，金山供電公司分別組建變電大師、線路大師、配電大師3個專業團隊，開展技術交流培訓、典型案例分析等活動。技術骨干將工作經驗和操作技能要領傳授給青年員工，為他們答疑解惑，幫助他們快速成長。該公司還實施“1+X”復合型崗位培育，組織相同專業不同分支的青年員工開展跨行比武，不僅要熟悉自身業務，還要掌握兄弟班組的工作本領，促使職工從“專業專才”成長為“全能全才”。

2022年度，該公司全業務核心班組累計開展培訓98次，參與人數1218人次。

堅持創新賦能，提升工作質效

2022年9月30日，金山供電公司“變電檢修求知”QC小組通過自主研發的變壓器聲紋智能感知裝置檢測到35千伏中運河開關站2號站用變存在2處細微的放電缺陷和1處機械缺陷，避免了一起站用變故障發生。

“我們研發的裝置能夠實時計算與分析變壓器聲紋特征并進行缺陷識別與預警，實現運維信息的自動化識別與數字化管理，完成變壓器設備異常聲紋的評估和預警。”“變電檢修求知”QC小組負責人邵峰介紹著他們最新的創新成果。

為了更好地滿足全業務自主實施需求，提高核心業務工作效率，金山供電公司依托各專業創新工作室搭建創新柔性團隊11個，組織跨班組、跨專業成員開展頭腦風暴，進行科技創新、管理創新；定期舉辦提質增效創新座談，推廣典型經驗，激勵員工在工作實踐中發現問題、開展創新。

輸配電線路運檢自主研發可帶電作業分離跌落式低壓交流令克箱避雷器，使得線路雷擊故障可視化，降低線路巡檢作業風險，縮短停電搶修時間；變電檢修二班自主研發基于5G大數據庫的手機紅外智能檢測終端，實現現場與辦公室內同時“會診”設備運行情況，提升設備狀態檢測質量；輸配電帶電作業班自主研發帶電作業模擬登桿操作系統，消除帶電作業培訓觸電和登高作業安全風險，加快新員工技能掌握……

創新發明陸續涌現，讓一線班組作業效率不斷提升，班組成員的安全和技能也得到了更好保障。

責任編輯：周小博　　投稿郵箱：網上投稿

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