段康康 28歲

(資料圖)

崗位：蘭州石化煉油運(yùn)行一部設(shè)備組副組長(zhǎng)

獲得榮譽(yù)：2022年度甘肅省優(yōu)秀共青團(tuán)員

座右銘：青年要做有“心”之人，擁有對(duì)理想信念的堅(jiān)定之心、對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之心。唯有強(qiáng)烈的工作激情和甘于奉獻(xiàn)的精神，才能讓青春綻放光彩。

每天，都要對(duì)轄區(qū)的每一個(gè)系統(tǒng)、每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)管理的設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌——蘭州石化公司煉油運(yùn)行一部（簡(jiǎn)稱運(yùn)行一部）設(shè)備組副組長(zhǎng)段康康，像照顧孩子一樣，認(rèn)真細(xì)致地呵護(hù)設(shè)備，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

排險(xiǎn)

“設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要。要不斷提升設(shè)備健康水平，絕不能影響安全生產(chǎn)。”

4月25日一大早，段康康進(jìn)行班前檢查，當(dāng)他走到90萬(wàn)噸/年柴油加氫改質(zhì)裝置新氫壓縮機(jī)附近時(shí)，隱約聽(tīng)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不時(shí)傳來(lái)奇怪的聲響。

段康康快步走到新氫壓縮機(jī)前，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)是新氫壓縮機(jī)前一級(jí)氣缸異響。為確保裝置正常運(yùn)行，這個(gè)問(wèn)題必須及時(shí)解決。他立即找來(lái)當(dāng)班班長(zhǎng)金培軍，落實(shí)應(yīng)急措施，迅速協(xié)調(diào)維保單位共同進(jìn)行壓縮機(jī)切換。

不到1個(gè)小時(shí)，壓縮機(jī)順利切換完畢。維保單位打開(kāi)新氫壓縮機(jī)后，發(fā)現(xiàn)活塞環(huán)有損壞跡象。如果處理不及時(shí)，將給90萬(wàn)噸/年柴油加氫改質(zhì)裝置安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響。95后員工段康康以其準(zhǔn)確、迅速的處置方式，贏得了當(dāng)班員工和區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

敬業(yè)

“要像照顧孩子一樣，認(rèn)真細(xì)致地呵護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。”

2017年，段康康從蘭州理工大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入蘭州石化工作。到了崗位后，段康康發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備繁多，管線密如蛛網(wǎng)，與書(shū)本上學(xué)習(xí)到的知識(shí)差距很大。許多設(shè)備他連性質(zhì)和功能都弄不清楚，更別說(shuō)解決實(shí)際問(wèn)題了。

為了快速掌握崗位技能，段康康每天提前半個(gè)小時(shí)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅爬管線、查流程、看設(shè)備。只要裝置停工檢修，他就整天“泡”在現(xiàn)場(chǎng)，觀察裝置和設(shè)備的結(jié)構(gòu)，把心得體會(huì)記錄下來(lái)。6年的時(shí)間，他寫(xiě)了12本筆記，記錄了300萬(wàn)噸/年催化裂化裝置各個(gè)崗位的工藝特點(diǎn)、操作要點(diǎn)以及參與20萬(wàn)噸/年烷基化裝置、1.6萬(wàn)噸/年廢酸裝置、90萬(wàn)噸/年柴油加氫改質(zhì)裝置開(kāi)工時(shí)的心得體會(huì)。

段康康的勤奮好學(xué)引起了運(yùn)行一部領(lǐng)導(dǎo)的注意。“干什么愛(ài)什么，愛(ài)什么鉆什么，不見(jiàn)成效不罷休，這才是當(dāng)代石油青年應(yīng)該有的樣子。”運(yùn)行一部黨委副書(shū)記宋軍平說(shuō)。

為了幫助段康康快速成長(zhǎng)，運(yùn)行一部安排他到各套裝置學(xué)習(xí)。每新到一套裝置，段康康總能在短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立頂崗，快速達(dá)到通崗操作水平。

硫酸再生裝置建成開(kāi)工期間，3臺(tái)高溫過(guò)濾器濾棒頻繁出現(xiàn)斷裂故障。過(guò)濾器濾棒出現(xiàn)斷裂后，整套裝置就得停工更換濾棒，前后需要14天，不僅降低了生產(chǎn)效率，也不利于企業(yè)效益提升。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，段康康看在眼里、急在心上，他下定決心要攻克這一難題。

在3個(gè)多月的時(shí)間里，段康康每天翻資料、查圖紙，與廠家溝通，和同事們討論。經(jīng)過(guò)不懈努力，他終于提出措施：將3臺(tái)過(guò)濾器原有的方焊接人孔全部改為螺栓連接人孔。這一措施實(shí)施后，如果硫酸再生裝置高溫過(guò)濾器濾棒發(fā)生斷裂，僅用1天就可完成濾棒更換，縮短了誤工時(shí)間，避免了安全隱患。

擔(dān)責(zé)

“我們年輕人不能只想著自己，要多為企業(yè)想一想。我們多干一點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)更好一些。”

2021年6月，段康康被聘任為設(shè)備工程師。這一時(shí)期，正值運(yùn)行一部開(kāi)展扁平化改革，各區(qū)域設(shè)備工程師緊缺，技術(shù)力量薄弱。段康康在管理5萬(wàn)立方米制氫裝置設(shè)備的同時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)90萬(wàn)噸/年柴油加氫改質(zhì)裝置設(shè)備管理工作。制氫裝置和柴油加氫改質(zhì)裝置工藝不同，有近千臺(tái)設(shè)備，管理難度相當(dāng)大。

看著他早來(lái)晚走地忙碌，有人不理解。段康康說(shuō)：“我們年輕人不能只想著自己，要多為企業(yè)想一想。我們多干一點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)更好一些。”

段康康將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)最大化地應(yīng)用到工作中，全力以赴維護(hù)5萬(wàn)立方米制氫裝置及90萬(wàn)噸/年柴油加氫改質(zhì)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。5萬(wàn)立方米制氫裝置在運(yùn)行中，關(guān)鍵設(shè)備PSA程控閥經(jīng)常出現(xiàn)開(kāi)關(guān)故障。為了解決這一問(wèn)題，他蹲守在現(xiàn)場(chǎng)觀察PSA程控閥工作情況，預(yù)測(cè)可能的影響因素。通過(guò)查找資料、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，段康康終于得出結(jié)論，問(wèn)題出在驅(qū)動(dòng)力不足造成的閥門卡塞上。在與廠家積極溝通后，他將原有執(zhí)行機(jī)構(gòu)上的單個(gè)油管驅(qū)動(dòng)改為雙油管驅(qū)動(dòng)，徹底解決了驅(qū)動(dòng)力不足造成的卡塞問(wèn)題。

今年2月，通過(guò)選拔，段康康成為運(yùn)行一部設(shè)備組副組長(zhǎng)。（記者馮作文）

各方連線

蘭州石化煉油運(yùn)行一部主任 李秀強(qiáng)：

段康康雖然年輕，但工作有激情、有鉆勁，身上有年輕人的朝氣，給人的印象總是活力滿滿，整天不是在電腦前準(zhǔn)備技術(shù)資料，就是在現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題，好像有永遠(yuǎn)使不完的勁。特別是在配合兩套柴油加氫裝置對(duì)切時(shí)，他連續(xù)奮戰(zhàn)在裝置現(xiàn)場(chǎng)，抓重點(diǎn)、解難題、查隱患，全面梳理落實(shí)各項(xiàng)開(kāi)停工作，確保裝置成功對(duì)切。

蘭州石化煉油運(yùn)行一部設(shè)備組技術(shù)人員 尹發(fā)源：

段康康勤奮好學(xué)，工作有擔(dān)當(dāng)、有熱情。他負(fù)責(zé)著兩套裝置的設(shè)備管理，身上的擔(dān)子很重，但他不畏艱辛、迎難而上，想盡一切辦法做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，他比誰(shuí)都著急，加班加點(diǎn)進(jìn)行處理。只有把問(wèn)題解決了，他才能安心離崗。段康康是年輕人中的佼佼者。希望他繼續(xù)努力，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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