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中國石油網消息（記者 謝文艷）大慶石化將深化提質增效、低成本發展作為長期戰略舉措，堅持“四精”管理，聚焦價值創造，著力補短板、鍛長板、固底板，打造提質增效“精進版”，努力拓展利潤空間。今年一季度，大慶石化加工原油203萬噸，同比增加7.77萬噸；開展提質增效項目504項，按照同比口徑計算，實際增效金額達到1.17億元。

先算后干挖潛力。大慶石化樹牢“一切成本皆可降”的理念，嚴格財務管理，確保實現預算目標。堅持“效益優先、先算后干”原則，研究制定《2023年提質增效行動方案》，明確效益成本、虧損治理、實物量壓降等5個方面增效目標，細化8類82條具體措施，完善業績考核體系，統籌開展“全員、全要素、全產業鏈”成本核算，堅決堵住效益“出血點”。大力實施控本降費，構建以市場為導向的產品成本倒逼機制，開展平庫利庫和積壓物資處置，降低“兩單”消耗，提高回用水率，降低排污成本。一季度，成本費用下降3655萬元。

優化生產提效益。大慶石化踐行“分子煉油”理念，堅持“宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油”原則，優化加工方案，提升每個分子的價值。通過提高特色煉油產品收率、增產石蠟芳烴等措施增效1463萬元，優化化工原料結構、抓好產品結構優化實現增效1535萬元，精細化控制提高絲束回潮率增效55萬元，降低己烯-1裝置乙烯消耗增效51萬元。

在煉化與新材料公司的大力協調下，一季度增加原油加工量1萬噸，增加柴油計劃2萬噸。3月，大慶石化克服裝置運行5年的實際困難，積極組織常減壓裝置提高負荷，根據市場需求全力增產柴油，當月實現增效2040萬元。一季度，生產優化增效3402萬元。

精耕細作降能耗。大慶石化牢固樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的生產經營理念，以全員優化、深度優化和精細優化為抓手，扎實做好生產方案、原料配置及公用工程系統優化工作，狠抓工藝控制過程精細化，加強節能節水和跑冒滴漏管理，最大限度降低生產成本。3月初，大慶石化化工三廠根據“峰谷電”價格變化，“避峰填谷”調整生產節奏，當月節約用電22.3萬元。

一季度，大慶石化節能降耗增效3912萬元。其中，措施節水84萬噸，節電440萬千瓦時，節約蒸汽16萬噸，節約氮氣68.6萬立方米，節約天然氣287萬立方米，節約燃料氣700噸。

深耕市場促效益。大慶石化堅持以銷定產、以產定銷，靈活應對市場變化，加快產品結構調整，按照效益最大化組織生產。緊緊跟蹤產品市場價格變化，優化資源配置，增產19G和QL505P高效產品。2月17日，低壓B線提前切換QL505P，實現B、C線同時生產以滿足市場需求。一季度QL505P產量達2.8萬噸，同比增加1.06萬噸，實現增效618萬元；生產19G產品1.12萬噸，同比增加5000噸，增效160萬元。

在總部和煉化與新材料公司幫助指導下，大慶石化認真抓好裝置平穩運行，以效益為中心，重點抓好效益測算，動態優化生產方案，積極優化原料及產品結構，上市部分3月盈利5400萬元，實現扭虧為盈。

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