核心業(yè)務(wù)百分百自主實施

【資料圖】

——國網(wǎng)福建電力“科目制”培訓(xùn)提升超特高壓運檢隊伍技能

中國能源新聞網(wǎng)通訊員林梅妹 楊婷婷 張柳艷

2月6日，國網(wǎng)福建超高壓公司組織廈門柔直換流站直流檢修班班長、華東電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)專家洪慧娜為該站繼電保護(hù)專業(yè)班組員工講解分析控保系統(tǒng)軟件、硬件在柔直可靠性提升改造工作前后的差異。

2022年以來，國網(wǎng)福建省電力有限公司以“作業(yè)自主、安全可控、技能過硬、創(chuàng)新高效”為目標(biāo)，優(yōu)化培訓(xùn)方式和評估手段，加強(qiáng)超特高壓運檢隊伍技能培訓(xùn)，加快設(shè)備運檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)。

作為福建超特高壓電網(wǎng)運檢維護(hù)單位，在福建電力指導(dǎo)下，福建超高壓公司針對全業(yè)務(wù)核心班組員工技能短板，建立員工培訓(xùn)精益管理臺賬，強(qiáng)化實訓(xùn)和實踐聯(lián)系，并將安全評級、專業(yè)紅線條款、檢修質(zhì)量追溯等納入培訓(xùn)綜合評估機(jī)制；進(jìn)一步嚴(yán)格上崗、晉崗要求，將崗位能力認(rèn)證、崗位安全和技能履職要求等作為上崗、晉崗的前置條件，形成“培訓(xùn)、評價、上崗、復(fù)核”閉環(huán)管理。

福建超高壓公司立足各崗位實際，推行“科目制”培訓(xùn)方式，分工種、分層級建立通用類、安全類和技能類三大要素模塊相應(yīng)的培訓(xùn)課程庫、師資庫、評價試題庫等，滾動修編“科目制”學(xué)習(xí)清單，打造員工培訓(xùn)“套餐”和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過“線上+線下”“送出培訓(xùn)+送培上門”“集中+旁站”等方式，開展員工技能培訓(xùn)和認(rèn)證。

為打造核心業(yè)務(wù)人才梯隊，該公司實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，針對技能水平較高人員，實施急難險重負(fù)重鍛煉、承接創(chuàng)新項目等拔尖培養(yǎng)；針對入職1~5年內(nèi)員工實施長期培養(yǎng)，按季發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)，持續(xù)激發(fā)學(xué)習(xí)動力；針對新入職及轉(zhuǎn)崗人員，“一人一策”制定助力方案，從思想和技能上同步幫帶。該公司還鼓勵各部門因地制宜、因材施教，開展形式多樣的自主培訓(xùn)，通過工學(xué)結(jié)合、宣講交流等方式，鞏固理論知識、提升動手能力、補(bǔ)齊技能短板，讓員工快速掌握專業(yè)技能。

同時，該公司規(guī)范任職標(biāo)準(zhǔn)，在崗位能力認(rèn)證基礎(chǔ)上，分層分級明確技能崗位人員角色定位，制定高壓輸電帶電、變電運檢、柔性直流等11個工種應(yīng)知應(yīng)會和技能要求，建立崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位任職要求和崗位流動條件，確保員工更好勝任崗位工作。

為確保培訓(xùn)取得實效，福建電力加強(qiáng)培訓(xùn)評估應(yīng)用，開展“科目制”考評，實施員工崗位技能“學(xué)一項、評一項”，并綜合員工日常培訓(xùn)考核、技能比武情況、業(yè)務(wù)履職到位情況，設(shè)置評估“紅黃”線，對被評為黃線的員工，實施弱項強(qiáng)化培訓(xùn)；為紅線，暫停工作授權(quán)，重新培訓(xùn)上崗。

2022年，福建電力超特高壓職業(yè)化培訓(xùn)已覆蓋輸電運檢、一次檢修、二次檢修、變電運維等專業(yè)，明確247項學(xué)習(xí)清單，超特高壓輸電帶電、變電檢修、變電運維核心業(yè)務(wù)自主實施比例達(dá)100%。

責(zé)任編輯：周小博

關(guān)鍵詞： 福建電力