早在2003年，百度就開始試水電商，曾推出C2C和B2C，都以失敗告終。百度屢敗屢戰，先是砸200億打造百度糯米，再試水百度Mall。跨境進口電商作為電商界的大熱，阿里、騰訊紛紛發力，百度自然不甘落后，在跨境進口電商領域上進行大動作，試圖在這個彎道超車。今年，百度一方面籌建自身商城，投資其他已建進口電商平臺，另一方面與韓企合作，共同發力進口平臺。以下是匯總圖：

百度的電商之旅

我們先回顧一下，百度這些年來艱苦的電商之旅。2008年，百度推出 “有啊” *** 購物平臺，想要搭建類似 *** 的 C2C 電商平臺，但是與2003年成立的 *** 相比，顯然已經錯過了進入C2C的更佳時機， 2011年3月失敗，關閉了在線零售業務，開始轉型為本地生活信息服務平臺。2009年3月，“有啊”又被整合到“愛樂活”，又過了一年愛樂活轉型為電商導購網站。2014年年初，愛樂活更名為“樂貨”轉型為會員制電商。至今，樂貨的發展并不出色，知名度甚至不如大部分垂直電商。

在上一輪失敗后，百度又在2010年1月 嘗試進軍B2C業務，宣布斥資5000萬元與日本樂天建立合資公司樂酷天，主營服飾電器食品百貨等的在線零售業務。樂天、百度各占樂酷天的51%和49%股份，日方負責公司日常運營，百度在初期派出過團隊臨時協助網站搭建。在與天貓、京東等同類網站的競爭中，樂酷天主打“樂享東京時尚生活”，一度以進口產品為主打。

網站初期，百度曾經給樂酷天帶來過非常大的流量，不僅能與百度賬號相通，百度注冊用戶可以直接登錄樂酷天平臺，另外一些推廣資源諸如競價排名、廣告聯盟、展現廣告、網址導航、框計算、阿拉丁的展現，都由百度提供幫助。但2012 年 4 月，樂酷天商城官網的關閉公告意味著百度電商夢的又一次破滅。

2015年4月，有消息傳出，百度正在醞釀一個打通線上線下資源的電商平臺“百度MALL”的計劃(mall.baidu.com)。有內部人士在透露，此次百度決心很大，該項目可能是其對電商業務的最后一次嘗試。據了解，百度MALL是百度旗下定位中高端的品質電商，定向邀請1000家國內外中高端知名品牌入駐，且只和品牌官方直接合作，目標顧客是小資白領和中產家庭。百度這次打算舉著中高端 “品牌化” 的牌子再度殺入電商領域，而前兩次的努力都聚焦于主流群體，不知道此次針對高端用戶，尤其是購買進口商品人群的百度 MALL 是否能讓這家巨頭打一個翻身仗?

而從百度mall的前期動作和定位來看，其運作方式跟其他電商相比更大的不同，就是依托其搜索和地圖定位業務為基礎的線上線下引流作用。百度不僅會依托原有的百度地圖位置查詢及推送服務，引入百度mall品牌商的線下店鋪，將線上用戶轉化為線下交易;同時將實現往品牌線下專柜的線上引流(公布線下門店 *** 、地址，百度地圖導航)，顧客也可線上購買，線下門店取貨。

自建平臺：貼吧+未來商店

除了上面所說的百度之前為發展跨境電商所采取的舉措之外，百度今年還繼續進行突破，與韓國大韓貿易投資振興公社牽手推出中韓跨境進口平臺。

大韓貿易投資振興公社(KOTRA)是韓國 *** 屬下非盈利貿易促進機構。據悉，KOTRA此次選擇與百度開展合作，正是源于百度在中國市場的優勢。KOTRA及韓國企業與百度的合作，將首先始于百度旗下全球更大中文社區百度貼吧及智能硬件電商平臺百度未來商店。

百度貼吧自去年正式推出企業平臺戰略以來，已經成為國內外企業不可忽視的品牌推廣和用戶互動陣地，同時由于其天然的平臺特色，也讓大批國內“韓粉”盤踞于此。借助于高活躍度的用戶特性和多樣的企業服務模式，百度貼吧可以幫助韓國企業加速擴大品牌的曝光度和影響力。貼吧強大的品牌推廣能力和廣泛的“韓粉”受眾都能讓韓國企業借助這一平臺來更好地切入中國市場。

除了在百度貼吧方面進行合作之外，KOTRA和百度還將攜手將韓國更優秀的智能產品引入到“百度未來商店”的服務平臺之中，協助廠商打開一扇面向中國消費者展示的窗口，尋找更廣闊的發展空間。百度未來商店是由百度公司推出的國內首創智能創新產品網上商城，百度未來商店給合作廠商伙伴提 *** 品曝光、評測、試用、銷售等多種渠道市場，并且首創智能產品扶持聯盟“NOVA創新產品扶持聯盟”，給優質產品提供資金流量、技術支持、銷售支持、推廣支持等全方位扶持，今后，消費者很可能會在百度未來商店中，看到更多來自韓國的前衛產品。

其實，韓企與百度貼吧“強強聯合”開展的粉絲經濟營銷嘗試早已開始。韓國企業看中百度貼吧在粉絲以及受眾方面巨大的影響力，力圖通過雙方的戰略合作來更好地開展粉絲經濟的發展。今年1月份，百度貼吧與韓國SBS電視臺(以下簡稱“SBS”)共同宣布，雙方正式達成戰略合作，SBS入駐貼吧企業平臺，雙方會基于百度貼吧，開展一系列韓娛粉絲營銷創新嘗試。貼吧還將聯合SBS在這些官方吧內面向國內的眾多韓粉開展周邊產品售賣。雙方希望通過提供多樣化的產品和服務，為貼吧韓粉送上更多福利的同時，進一步激活SBS的粉絲效應，以更為創新的方式共同耕耘貼吧這塊粉絲經濟沃土。

目前， SBS與百度貼吧已正式開始聯合運營官方商城，除了上面提到的明星、影視劇集周邊產品，一些在國內頗受歡迎的韓國化妝品和電子產品也有在銷售，且價格與 *** 持平或更低，這正是對未來韓企直接面對中國消費者更好的佐證。在運營粉絲經濟的基礎之上，逐漸“滲透”至普通消費者，也許這是自貿新時代韓國企業面對消費者的之一步。

以投資切入跨境進口電商

除了自己動手籌建跨境電商平臺，百度還從其他已建平臺入手，領投跨境母嬰電商蜜芽和波羅蜜，為其跨境電商布局埋下一步棋子。

今年9月中旬，母嬰電商 “蜜芽” 宣布了 D 輪 1.5 億美金融資，由百度領投;上周，自營跨境電商 “波羅蜜” 宣布的新一輪 3000 萬美金融資的投資方當中也能看到百度的身影。

蜜芽負責人表示，選擇百度是因為母嬰是一個有非常多接口的領域，上可接醫療、下可接教育、左手接商品、右手接服務，跟百度鏈接人與服務、鏈接信息與服務的大戰略的高度契合。母嬰類消費者除了直接搜索商品，還會搜索“寶寶不喝水怎么辦”等場景類問題。而百度在今年基于知道體系，內部孵化出媽咪指南、寶寶知道APP等獨立的產品形態，這些結構性的解決方案將直接對應電商產品的銷售。所以最終蜜芽選擇了百度而不是阿里、京東等公司。

百度在今年9月1.5億美元投資蜜芽，“黑五”是百度投資蜜芽后，首次共同發力，百度在黑五期間通過搜索、知識問答等各渠道向蜜芽導入大規模流量。百度一直致力于場景化流量的聚合，在此次“黑五”期間，將百度搜索渠道的強信息曝光，觸發用戶的消費意識，直接導流蜜芽，形成深度閉環。此外，百度副總裁李明遠提到與蜜芽合作，當用戶在手機百度首頁看到關于育兒的專題之后，點擊進入專題有更多的育兒場景化專題頁面，用戶可以一邊瀏覽信息，一邊一鍵進入蜜芽平臺進行購買，觸發了更多的消費場景，真正實現了深度閉環電商，李明遠還表示未來希望與蜜芽共建生態圈。

波羅蜜由張振棟創立于2015年3月，主打自營跨境B2C，并有視頻直播模塊，能夠還原海外購物場景，讓消費者能與海外購物現場的員工實時互動，整體概念為“載入了移動視頻互動技術的自營跨境電商平臺”。目前平臺在售商品包括美妝個護、母嬰用品以及零食等，號稱銷售價格為“日 *** 頭價”。百度參與了波羅蜜新一輪3000萬美元的融資，菠蘿蜜是一家目標購買進口商品消費者的電商app。這些投資舉措都能夠證明百度正專注于電商的高端市場，尤其關注進口商品。

總結

百度因為擁有主導的搜索引擎，所以肯定有巨大優勢，它能利用搜索引擎將消費者推向它的在線商店。一邊是95%的用戶覆蓋，每天超過50億次的訪問;另一邊，通過網頁搜索、知道、貼吧、百科等構成了全球更大的中文內容聚合與分發平臺，互聯網界獨一無二;第三邊，也是最顯現商業影響力的一邊，百度有著超過50萬家的聯盟合作伙伴，可以將影響拓展至中文互聯網的任意角落。

百度從之前的失敗中了解到了自己的痛點，無論是百度糯米還是百度支付，一直都在艱難生長中。畢竟百度是一個搜索公司，并沒有電商基因，發揮自己的強項，借助他人的基因和實力攻占跨境進口電商的版塊，是最有可能成功的。

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