2022年9月29日——業界領先的噴墨打印技術公司賽爾集團報告了在推進其2030年可持續發展路線圖中的ESG承諾方面取得的積極進展。

賽爾的可持續發展路線圖基于四個重要支柱:環境、人員、創新和社區,是賽爾業務增長戰略的重要推動力,為所有業務領域設定了具有挑戰性的目標。

在其年中業績會議中, 賽爾強調了在實現可持續性目標和指標方面取得的重要進展,包括在2022年通過 抵消范圍1,2,3 的碳排放影響使集團成為碳中和的噴墨制造商,旨在使全公司于2030年實現完全的碳中和目標。

支持年輕人和培養他們的技能也是賽爾可持續發展路線圖的關鍵行動,作為今年7月宣布的早期職業計劃的一部分,賽爾的學徒計劃招納的第一批員工已經在物流部門展開工作。此外,賽爾還與當地學校和學院建立聯系,制定未來的工作經驗計劃,并在5月支持院校的 "工作學習周",在9個活動中吸引了109人參加,總學習培訓時長超過131小時。

此外,作為其創新支柱的一部分,運營團隊已成功試用回收和廢棄聚乳酸(PLA)纖維。這些產品采用100%無塑料可持續包裝,配有易于回收的紙卷,是賽爾產品在制造過程中使用可生物降解結構部件的第一步。

可持續發展路線圖由賽爾董事會成員領導,環境、社會和治理(ESG)委員會由賽爾首席運營官Graham Tweedale和高級獨立董事Alison Littley領導,負責報告其進展情況,以此體現集團對可持續發展的承諾。

賽爾的可持續發展路線圖從“內部”開始驅動,是整個集團的員工共同合作擁有的項目,確保了可持續性是其業務的核心,是投資和積極變革的主要驅動力。

賽爾首席執行官John Mills表示:“我很高興看到賽爾內部有如此多的員工參與其中,從而推動了交付工作的進展;可持續發展不再只是我們議程的一部分......它是我們的目標,實現該目標將進一步提高我們的運營和商務業績。"

今年早些時候,賽爾宣布Break作為其英國慈善合作伙伴,并承諾對所有籌集的資金進行匹配。這一決定是由賽爾內部任命的慈善項目團隊根據賽爾可持續發展路線圖中對社區的承諾做出的。

作為其環境支柱的一部分,賽爾與Plan Bee合作,在其亨廷頓基地增加了兩個新的蜜蜂箱,以幫助增加當地的生物多樣性和野花授粉,鼓勵其他昆蟲和動物種群來訪。

John Mills總結道:"我們知道,無論是現在還是未來幾代人,我們集團的各個層面的同事都熱衷于創造積極的變革。這意味著,對我們來說,可持續性是與個人息息相關的。我們廣泛、全面的可持續措施表明了我們致力于做出實實在在的、行業領先的變革。從關注最小化環境影響到推動創新與我們的員工和更廣泛的社區合作,我們的可持續發展路線圖對我們的集團和未來發展至關重要。”

賽爾的2030年可持續發展路線圖已發布在其英文官網上,更新內容將作為集團年度和半年報告的一部分進行匯報。

關于賽爾

成立30年來,賽爾始終與合作伙伴和客戶一起,為變革噴墨技術領域而奮斗——而我們才剛剛開始,還有很大的進步空間。

在新領導團隊、新技術和新產品的基礎之上,我們制定了目光遠大的未來發展路線圖——這有助于充分發揮我們的合作伙伴在噴墨打印技術領域的真正實力,并為他們的今后業務創造更多的機遇。

我們相信真正的創新來自合作,這也是我們所有的團隊都在工業噴墨誕生地劍橋郡相互合作、共同成長的原因。合作也是我們全球伙伴關系的核心——無論是幫助客戶延長機器的正常工作時間,還是通過高速數字化技術提高機器的生產效率——我們始終都走在與合作伙伴一同創新的道路上。

我們知道噴墨技術不僅可以最大限度地提高我們合作伙伴的生產效率,還可以幫助他們獲得發展。這就是我們與客戶一起攜手同行、共同進步的原因——我們將隨時隨地為我們的客戶提供專家見解和技術支持。如同我們的打印頭一樣,賽爾的合作伙伴關系歷久彌堅。

歡迎訪問全新的賽爾官網。

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